13. Januar 2025
Im Zuge der diversen Hypes, die wir in der jüngsten Vergangenheit erleben, werden immer wieder auch Funktionen oder Rollen kreativ neu benamst. Statt einen Human Resources Manager gibt es dann beispielsweise einen «Chief Happiness Officer». Sehr cool. Was soll man auch gegen ein Unternehmen haben, das möchte, dass seine Mitarbeitenden glücklich sind. «Human Resources» klingt dagegen ja geradezu ausbeuterisch. Und einverstanden, ausbeuterisch kanns ja wohl nicht sein. Aber trotzdem steht...
13. November 2024
Zuhören kann man nicht delegieren. Heute geht es um Mikrofone, Katzenvideos, Familien, die in die Röhre gucken, Lach-Saldi und ehrliche Präsenz.
13. September 2024
Einander zu helfen erhält zu wenig Aufmerksamkeit. Heute geht es um den Erstickungstod, Eremiten, Denkfehler, Monthy Python, den hippokratischen Eid, magisches Denken und kluge Planung.
02. Juli 2024
Vorweg: es gibt natürlich schon ein, zwei Dinge, die man vom Spitzensport lernen kann, beispielsweise, die Verantwortung für die eigene Leistung und deren Resultate zu übernehmen, oder noch besser: Erholungsmanagement. Und unter uns: wenn alle Führungskräfte diese zwei Dinge lernen würden, dann würde ich ja gar nichts sagen, und dieser Artikel wäre überflüssig. Vorerst aber sehe ich durchaus eine Berechtigung dafür, doch weiterzulesen. Also dann: Es gibt sie ja immer noch gerne als...
07. November 2023
Wenn Sie beschreiben, was sie wollen, ist es gut, präzise zu sein. Heute gehts um Weltliteratur, Schraubenfreaks, Schonhaltung, Rempeleien und Vereinfachung.
13. September 2023
Organisationsentwicklung heisst auch, den wichtigen Dingen Zeit zu verschaffen. Heute gehts um Lebenserwartung, das Krümelmonster, Panikattacken, Schnecken, und Mut, den es braucht und doch nicht.
11. Mai 2023
Wenn Sie ihr Unternehmen umbauen, müssen Sie sich auch persönlich bewegen. Heute gehts um ein Huhn, schlechte Starts, Pottwale, Ermotti, Martullo-Blocher und einen Vorschlag zur Güte.
19. Januar 2023
Organisationsentwicklung hört nie auf. Heute geht es um Binnenlogik, erratische Strategien, Tinguely und „irgendjemand“.
09. November 2022
Was nützen Leitstrukturen, wenn niemand sie beachtet? Heute geht es um Kindergeschichten, Sinnfreiheit, statistisches Grundwissen, Skalierbarkeit und Happy Ends.
17. März 2022
Diskussionen führen gehört dazu – im Idealfall sind es die richtigen.
Heute geht es um Hü und Hott, eine bedauerliche Wahrheit, selbstgemachten Stress, die Matrix-Hölle und langweilige Games.