17. März 2022
Diskussionen führen gehört dazu – im Idealfall sind es die richtigen.
Heute geht es um Hü und Hott, eine bedauerliche Wahrheit, selbstgemachten Stress, die Matrix-Hölle und langweilige Games.
11. November 2021
Ohne übergeordnete handlungsleitende Prinzipien geht viel Leistung verloren.
Heute geht es um Luhmann, Kinderzimmer, Spezialisten, Tinguely, Bagger und Schaufeln.
12. Mai 2021
Dürfen Manager es auch mal einfach gut meinen?
Heute geht es um Bonussysteme, Esoterik, Verantwortung, Protest, aufblühende Manager und Utopia.
16. März 2021
Regeln sind auch nicht alles. Heute geht es um den Klondyke, Johann Sebastian Bach, Spitzensport, Unsinn und kriminelle Energie.
10. November 2020
Bei Authentizität gibt es keine Ausreden.
Heute geht es um falsche Gleichungen, Inkontinenz, hässliche Schuhe, die Qual der Wahl, Jobmüde CEO’s, Lügen, den moralischen Kompass und das Sein an sich.
08. Juli 2020
Akzeptanz kann Sie zu einer besseren Führungskraft machen.
Heute gehts um ein Paradoxon, die Anonymen Alkoholiker, Manager und Buddhas, Energieverschwendung, Innovation und gelassenes Engagement.
15. April 2020
Ich weiss, der Titel könnte heiterer sein, aber es geht ja genau darum, Schlimmeres zu vermeiden und in der Krise nicht den falschen Reflexen aufzusitzen.
Was auch vorkommt: die Steinzeit, neurologische Tests, Übermüdung, ranziger Saft, schlechtes Timing, manisch-depressive Organisationen und der Aufschwung.
11. September 2019
Man muss sich schon auf dem Laufenden halten, klar. Wer rastet, der rostet. Wer nicht mit der Zeit geht, muss mit der Zeit gehen. Stillstand ist Rückschritt. Verstanden? Also hopp hopp. Da kann man leicht auf den Trip geraten, ja nichts zu verpassen: „Machen jetzt alle, Achtung, müssen wir auch, sonst sind wir weg vom Fenster, ganz wichtig.“ Wer will schon den Stein der Weisen verpassen? Zum Beispiel Design Thinking: es scheint ja sozial schon fast nicht mehr akzeptabel, da nicht...
13. Mai 2019
Emotionen sind auch Big Data. Und potentiell hervorragende Wegweiser für Organisationsentwicklung.
09. Januar 2019
Manchmal hört man, dass Manager nicht hart genug seien für die Anforderungen. Fragt auch mal jemand, ob sie weich genug sind?
Heute geht es um Professionskultur, Hypes, die Panikzone der Businesswelt, ansteckende Krankheiten, Ramon Zenhäusern und Wolkenkratzer.