11. Mai 2023
Wenn Sie ihr Unternehmen umbauen, müssen Sie sich auch persönlich bewegen. Heute gehts um ein Huhn, schlechte Starts, Pottwale, Ermotti, Martullo-Blocher und einen Vorschlag zur Güte.
19. Januar 2023
Organisationsentwicklung hört nie auf. Heute geht es um Binnenlogik, erratische Strategien, Tinguely und „irgendjemand“.
09. November 2022
Was nützen Leitstrukturen, wenn niemand sie beachtet? Heute geht es um Kindergeschichten, Sinnfreiheit, statistisches Grundwissen, Skalierbarkeit und Happy Ends.
17. März 2022
Diskussionen führen gehört dazu – im Idealfall sind es die richtigen.
Heute geht es um Hü und Hott, eine bedauerliche Wahrheit, selbstgemachten Stress, die Matrix-Hölle und langweilige Games.
11. November 2021
Ohne übergeordnete handlungsleitende Prinzipien geht viel Leistung verloren.
Heute geht es um Luhmann, Kinderzimmer, Spezialisten, Tinguely, Bagger und Schaufeln.
12. Mai 2021
Dürfen Manager es auch mal einfach gut meinen?
Heute geht es um Bonussysteme, Esoterik, Verantwortung, Protest, aufblühende Manager und Utopia.
16. März 2021
Regeln sind auch nicht alles. Heute geht es um den Klondyke, Johann Sebastian Bach, Spitzensport, Unsinn und kriminelle Energie.
10. November 2020
Bei Authentizität gibt es keine Ausreden.
Heute geht es um falsche Gleichungen, Inkontinenz, hässliche Schuhe, die Qual der Wahl, Jobmüde CEO’s, Lügen, den moralischen Kompass und das Sein an sich.
08. Juli 2020
Akzeptanz kann Sie zu einer besseren Führungskraft machen.
Heute gehts um ein Paradoxon, die Anonymen Alkoholiker, Manager und Buddhas, Energieverschwendung, Innovation und gelassenes Engagement.
15. April 2020
Ich weiss, der Titel könnte heiterer sein, aber es geht ja genau darum, Schlimmeres zu vermeiden und in der Krise nicht den falschen Reflexen aufzusitzen.
Was auch vorkommt: die Steinzeit, neurologische Tests, Übermüdung, ranziger Saft, schlechtes Timing, manisch-depressive Organisationen und der Aufschwung.