14. Januar 2026
Mein hundertster Blogbeitrag, und deshalb mal anders: mit null Ironie und null Satire, eins zu eins aus dem Herzen. Heute geht es darum, was mich inspiriert und wozu ich einen Beitrag leisten möchte.
12. Dezember 2025
Meine alljährliche Sammlung von Kuriosem, Absurdem und von Ausschnitten des täglichen Wahnsinns. Heute gehts um Diversität, Kunden auf der Vermisstenliste, Karin Keller-Suter, alte Matratzen, royalen Verzicht und Management by Testosteron.
15. September 2025
Ohne Disziplin kommen Sie nicht weit. Was heute auch vorkommt: Google, Workshops für nichts, die Sahara, Zeitgeist, scheiss Arbeit, Professionalität und die Regionalliga.
03. Juli 2025
Was, wenn alle Gewissheiten verschwimmen? Heute geht es um Heinz von Förster, no-brainer, letzte Bastionen, Empowerment, den Hungertod und Jimi Hendrix.
15. Mai 2025
Sind wir viele? Heute geht es um Alfred Escher, Grenzgebiete, meine Frau und mich, ein Schnitzel, Integration und Zuversicht.
13. Januar 2025
Im Zuge der diversen Hypes, die wir in der jüngsten Vergangenheit erleben, werden immer wieder auch Funktionen oder Rollen kreativ neu benamst. Statt einen Human Resources Manager gibt es dann beispielsweise einen «Chief Happiness Officer». Sehr cool. Was soll man auch gegen ein Unternehmen haben, das möchte, dass seine Mitarbeitenden glücklich sind. «Human Resources» klingt dagegen ja geradezu ausbeuterisch. Und einverstanden, ausbeuterisch kanns ja wohl nicht sein. Aber trotzdem steht...
13. November 2024
Zuhören kann man nicht delegieren. Heute geht es um Mikrofone, Katzenvideos, Familien, die in die Röhre gucken, Lach-Saldi und ehrliche Präsenz.
13. September 2024
Einander zu helfen erhält zu wenig Aufmerksamkeit. Heute geht es um den Erstickungstod, Eremiten, Denkfehler, Monthy Python, den hippokratischen Eid, magisches Denken und kluge Planung.
02. Juli 2024
Vorweg: es gibt natürlich schon ein, zwei Dinge, die man vom Spitzensport lernen kann, beispielsweise, die Verantwortung für die eigene Leistung und deren Resultate zu übernehmen, oder noch besser: Erholungsmanagement. Und unter uns: wenn alle Führungskräfte diese zwei Dinge lernen würden, dann würde ich ja gar nichts sagen, und dieser Artikel wäre überflüssig. Vorerst aber sehe ich durchaus eine Berechtigung dafür, doch weiterzulesen. Also dann: Es gibt sie ja immer noch gerne als...
07. November 2023
Wenn Sie beschreiben, was sie wollen, ist es gut, präzise zu sein. Heute gehts um Weltliteratur, Schraubenfreaks, Schonhaltung, Rempeleien und Vereinfachung.