07. November 2023
Wenn Sie beschreiben, was sie wollen, ist es gut, präzise zu sein. Heute gehts um Weltliteratur, Schraubenfreaks, Schonhaltung, Rempeleien und Vereinfachung.
13. September 2023
Organisationsentwicklung heisst auch, den wichtigen Dingen Zeit zu verschaffen. Heute gehts um Lebenserwartung, das Krümelmonster, Panikattacken, Schnecken, und Mut, den es braucht und doch nicht.
04. Juli 2023
Der Heldenmodus stirbt nicht aus, leider… Heute gehts um Frau Baume-Schneider, Dinosaurier, Atemtechnik, Supraleiter und fatale Hierarchieeffekte.
11. Mai 2023
Wenn Sie ihr Unternehmen umbauen, müssen Sie sich auch persönlich bewegen. Heute gehts um ein Huhn, schlechte Starts, Pottwale, Ermotti, Martullo-Blocher und einen Vorschlag zur Güte.
16. März 2023
Es gibt Dinge, die sind richtig unangenehm, wenn sie ans Licht kommen. Heute geht es um Berlin, Umweltschutz, prekäre Lohnsysteme, komische Rechnungen und inneren Frieden.
19. Januar 2023
Organisationsentwicklung hört nie auf. Heute geht es um Binnenlogik, erratische Strategien, Tinguely und „irgendjemand“.
16. Dezember 2022
Mein alljährlicher Rückblick auf allerlei Skurriles. Heute also keine Leadership-Weisheiten, aber ein bisschen Schmunzeln zum Jahresende kann ja auch nicht schaden. Es geht um Hellen Mirren, Japanmakkaken, Shakespeare, Epileptiker, Schwingfeste und Elon Musk.
09. November 2022
Was nützen Leitstrukturen, wenn niemand sie beachtet? Heute geht es um Kindergeschichten, Sinnfreiheit, statistisches Grundwissen, Skalierbarkeit und Happy Ends.
13. Juli 2022
Technisches Spektakel garantiert keinen Erfolg. Heute geht es um knackige Produkte, Kriegsgefangene, Turnübungen, Organisationsentwicklung mit Crash und leise Spektakel.
12. Mai 2022
Die Dinge richtig einzusortieren, kann einen grossen Unterschied machen. Heute geht es um null Mehrwert, Logik, Helikopter, zynische Bemerkungen, Turnübungen und Gruppenfotos.